Martin Ledvinka ist Unternehmensberater und Gründer von 1KLANG Digitale Mobilität // PROJEKTIONISTEN GmbH und erklärt wie er traditionelle Denkmuster durchbrechen musste, um Agile Projektmethoden einzuführen und wie er davon profitieren konnte. Kontaktieren und unsere Berater 5 Tage kostenlos testen
Wollten Sie schon immer mal einen einfachen und verständlichen Überblick über agile Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban bekommen? Hier ist Ihre Lösung: Lesen Sie unseren Guide zum Agilen Projektmanagement und finden Sie anwendbare Tipps und Kniffe – Agenda: Was ist agiles Projektmanagement? Welchen Mehrwert bietet agiles Management? Das agile Lexikon für Scrum und Kanban3.1 …
Agiles Projektmanagement 1-0-1 – Alles, was Sie über agiles Arbeiten wissen müssen Weiterlesen »
Michael von Rhein ist Head of Software Development bei der MedTec & Science GmbH und erklärt wie Agile Coaches und Coachings ihm und seiner Organisation geholfen haben agile Methoden zu implementieren. Kontaktieren Sie uns hier für Ihren Agile Coach
Wenn es um eine agile Organisation geht, stehen Ansätze wie Scrum, Kanban, Scrumban und einige andere Mischformen im Fokus. Agile Tools können die Führung eines solches Projekts um vieles leichter machen. Agile Organisation wie etwa Scrum Projektmanagement zeichnet sich durch bestimmte Prinzipien aus, die auch mögliche Tools für diesen Arbeitsstil beeinflussen: Die Teilnehmer und deren …
Die 10 besten Projektmanagementtools für agiles Arbeiten Weiterlesen »
https://player.vimeo.com/video/328205479 Daniel Emmanuilidis ist Head of Programm & Project Management bei der ING und teilt seine Erfahrungen, wie sein Team bei der ING erfolgreich agile Methoden in der Organisation implementiert hat. Kontaktieren Sie uns hier für Ihren Agile Coach
Agiles Project Management mit Scrum generiert einen echten Mehrwert für Ihr Projektziel, wenn die Teambildung gelingt. 10 entscheidende Schritte zur Teambildung Wer sich an die agile Projektmethode Scrum herantraut, hat es einerseits leicht. Nur wenige Regeln und Rollenmodelle bestimmten die iterative Technik. Alle Beteiligten richten ihr Handeln auf Transparenz, Überprüfung und Anpassung aus. Neben dem Product Owner und dem Scrum Master mit ihren …
Ihr Scrum Projektteam – in 10 Schritten aufbauen und wie Sie davon profitieren! Weiterlesen »
Das agile Projektmanagement: viel mehr als nur Softwareentwicklung Softwareprodukte sind ein Segen für die Effizienz betrieblicher Arbeitsabläufe. Sie können aber auch ein Hemmschuh sein, wenn sie zu schwerfällig konzipiert sind und unflexibel im Hinblick auf bedarfsgerechte Anpassungen und Veränderungen sind. Hier erfahren Sie, wie Sie durch das agile Projektmanagement nachhaltig profitieren und wie Sie es passgenau in Ihr Unternehmen integrieren …
Agile Methoden außerhalb der Softwareentwicklung Weiterlesen »
In der modernen Softwareentwicklung sind agile Methoden unverzichtbar. Sie revolutionierten mit einer einfachen Idee die gesamte Industrie: konstante Kommunikation innerhalb des Entwicklerteams und den Auftraggebern. Frameworks wie Scrum setzen agileMethoden über kurze Entwicklungszyklen und verschiedene Arbeitsrollen wie Scrum Masterund Product Owner so um, dass Fehler im Endprodukt minimiert werden. Ein flexibleres Entwicklungsmodell In den frühen …
Agile Softwareentwicklungs-methoden und wie sie angewendet werden Weiterlesen »
Agiles Projektmanagement ist mittlerweile im Trend, denn es soll den Zusammenhalt im Team verbessern und auch die Produktqualität soll sich steigern. Agile Methoden bei der Entwicklung von Produkten haben durchaus Vorteile. Studien zeigen nicht nur, dass zunehmend agile Methoden angewandt werden, sondern auch, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Ganz so einfach ist das Konzept vor allem in der …
Ob Projektleiter, Product Owner oder Scrum Master: Sie alle benötigen Verträge für agile Softwareentwicklung, die rechtssicher sind. Ohne juristische Beratung wird das aber nichts. Agile Software nach Scrum oder Kanban wird nicht in aufeinanderfolgenden Phasen organisiert. Bei klassischen Programmiermethoden (Stichwort Wasserfall) ist aber genau das der Fall – die üblichen Verträge passen also nicht für agiles Produkt Management. Unterschiedliche Verträge für agiles Product Management Beim …
Wie gestalte ich Dienstleisterverträge für agile Softwareentwicklung Weiterlesen »
